Garantizar el flujo de promotores de
ideas y proyectos de empresas.
Diseñar y mantener mecanismos para
una rápida y efectiva labor de identificación,
evaluación ( técnica y mercados) y valoración del
componente innovador de las ideas o empresas y del grado
de emprendimiento de los promotores.
Garantizar que cada proyecto de
empresa desarrolle en forma controlada el proceso de
conceptualización, estructuración, simulación y
planificación de actividades.
Apoyar el área de incubación en el
fortalecimiento del perfil emprendedor.
Fase de
Incubación
Ejecutar las estrategias definidas
en el Plan de Negocios.
Ajustar y definir nuevas estrategias
y planes de acción.
Desarrollar y fortalecer habilidades
empresariales de los emprendedores.
Fortalecer los sistemas competitivos
de las empresas en proceso de incubación.
Garantizar el componente del valor
agregado en las organizaciones, mediante el control de
variables como inteligencia y vigilancia,
diversificación del portafolio de productos
tecnológicos.
Fase de
Postincubación
Identificar, formular y gestionar
proyectos de innovación y desarrollo.
Identificar y emplear mecanismos de
financiación de la innovación y el desarrollo
tecnológico.
Ejecutar programas de mejoramiento
continuo en empresas incubadas y empresas externas.
Soportar las labores de gestión de
tecnología de las empresas incubadas.
Garantizar que los incubados
adquieran y fortalezcan la habilidad para gestionar su
core-competence, lo cual hace referencia a despertar
habilidades de los emprendedores en el manejo de su
tecnología mediante la explotación de las ventajas
únicas o fortalezas exclusivas del negocio
